ZORG
We zien dat de uitdagingen van de
Nederlandse zorg steeds groter en
complexer worden. Er is een grote vraag naar
verandering vanuit de zorg om het
zorgsysteem weerbaar en
toekomstbestendig te maken.
MAATSCHAPPIJ
De groeiende zorgvraag
moet ingedamd worden, er moet gekeken worden naar de
patiënt in de maatschappij en de
opkomende digitale technologie biedt kansen die nu vaak onbenut blijven.
BEDRIJVEN
De verschillende partijen met elk eigen belangen maken besluitvorming omtrent grote zorgthema’s ingewikkeld.
STUDENTEN
Wij geloven dat jonge studenten de frisse wind kunnen zijn in het huidige zorgklimaat. Door hen mee te laten denken zal er een nieuwe generatie zorgprofessionals ontstaan met een mindset gericht op verandering en verbetering.
NATHALIE VAN LAAR
LID RAAD VAN BESTUUR HMC
Van januari tot juli 2024 was Haaglanden Medisch Centrum (HMC) opdrachtgever voor de tweede editie van de Denktank Gezond Verstand. In een energiek traject hebben twintig studenten van zeer diverse achtergrond in die periode met ons meegedacht over een aantal vraagstukken die door ons managementteam naar voren werden gebracht. Centraal in onze vraagstelling stond hoe we de ideeën van onze eigen medewerkers en de nieuwe mogelijkheden van zorgtechnologie nog beter kunnen benutten ten behoeve van de zorgtransformatie. In drie deelopdrachten stonden we achtereenvolgens stil bij de mogelijkheden ten behoeve van het verpleegkundig proces, de mogelijkheden hiervan in de goederenlogistiek en bij de manier waarop we patiëntparticipatie op een acute zorgafdeling kunnen bevorderen. De interactie tussen de studenten en onze teams was bijzonder: er ontstonden mooie gesprekken waarin we zijn uitgenodigd om ‘out of the box’ te denken. Daarbij kregen de studenten van de denktank een mooie kijk in de keuken van een groot topklinisch ziekenhuis en konden ze ervaren tegen wat de issues zijn van onze verpleegkundigen in de dagelijkse praktijk. De studenten werden in het gebruik van methoden en technieken begeleid door gerenommeerde partners, hetgeen de kwaliteit van de uitkomsten ten goede kwam. We hebben mooie resultaten behaald omdat in de trajecten heel concrete onderliggende issues naar voren zijn gebracht. Ook zijn een aantal concrete aanbevelingen gedaan over de inzet van zorgtechnologie die wij nog niet op het vizier hadden en waarvoor we nu concreet een business case uitwerken zodat we tot implementatie kunnen overgaan. Met een mooie start- en slotpresentatie kijken wij tevreden terug op dit traject.